摘要：

2025 年來越南考察的企業主要有三類：設廠出口、品牌入市、產能轉移，但共同痛點都是 資訊不透明、缺乏在地合作夥伴與風險高。

 

主旨：2025 年越南考察团三大方向与痛点整理

尊敬的董事长、总经理您好，

随着全球供应链与市场环境的变化，2025 年来越南考察的企业，大致可分为三种方向。我整理如下，供您快速掌握每一类投资人或企业领导的痛点：

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一、设厂出口美国或其他市场

这类企业希望利用越南的贸易协定（如 CPTPP、RCEP）及较低的人力成本，进行出口导向型投资。
• 痛点：美国关税与原产地规则不确定；投资许可、土地与环保审批程序繁琐；本地供应链尚未成熟；成本与效率难以平衡。

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二、品牌进入越南本地市场

越南市场年轻、消费力上升，许多国际品牌想直接打入本地消费市场。
• 痛点：缺乏对消费者行为的深度理解；通路体系复杂（超市、电商、传统市场并存）；品牌保护与合资风险高；本地与国际品牌竞争激烈。

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三、寻找越南机会，承接中国产能过剩产品

部分中国企业希望将产能过剩的产品输往越南，寻找新的销售通路。
• 痛点：产品未必符合越南技术标准或市场需求；进口税收与检验壁垒；难以找到可靠的在地合作伙伴；跨境结算与融资存在困难。

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共通挑战

虽然方向不同，但三类企业普遍面临：
1. 资讯不透明（政策、税务、消费者、市场数据不足）；
2. 缺乏可靠的在地资源与合作伙伴；
3. 风险与试错成本偏高，需要顾问或专业平台协助降低不确定性。

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董事长，若您有意关注此领域，我们可进一步整理针对性解决方案，协助筛选真正具潜力的项目。

敬祝
健康平安，
谨上

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